会社概要|カットえくぼ
会社概要
当社「カットえくぼ」は、2020年に代表の山本 花子が大手美容サロンで店長を務めた経験をもとに創業したプライベートヘアサロンです。 「毎日の髪に、小さな笑顔の“えくぼ”を」を合言葉に、丁寧なカウンセリングと再現性の高い施術で地域の皆さまに寄り添う空間づくりを目指しています。
沿革
- 2020年4月 東京都〇〇区に「カットえくぼ」創業
- 2022年6月 ニーズ拡大に伴い2号店をオープン(席数合計10→18席)
- 2024年12月 年商1,000万円を達成、予約管理のデジタル化を本格化
代表者経歴
- 2012–2019 大手美容サロンにてスタイリスト/店長として勤務
- 2018 スタイリングコンテスト地方大会 優勝
- 2020 「カットえくぼ」を創業、現在に至る
1,000万円2024年 売上高(サンプル)
12%2024年 営業利益率(サンプル)
18席総席数(本店+2号店)
85%再来店率(直近四半期・サンプル)
※数値はサンプルです。実際の値に置き換えてご利用ください。
事業内容
個人顧客を中心に、カット・カラー・トリートメント等の基礎施術から、ヘッドスパ、ブライダル・イベント向けヘアセットまで幅広く提供しています。
ターゲット・顧客構成
- 個人顧客:95%(20~50代女性が中心、男性顧客も増加傾向)
- 法人顧客:5%(ファッションショー、企業イベントのヘアメイク)
主要サービスの特徴
- カット:骨格・毛流に合わせた再現性重視のドライカット
- カラー:低刺激・低アルカリ設計、退色を抑える独自レシピ
- トリートメント:独自配合のオーガニック処方で持続力を強化
- ヘッドスパ:睡眠改善を意識したリラクゼーションメニュー
- ブライダル/イベント:事前カウンセリングと当日アテンドに対応
売上・利益(サンプル)
年度 | 売上高 | 営業利益率 | 補足 |
---|---|---|---|
2023 | 900万円 | 10% | 2号店立ち上げ期 |
2024 | 1,000万円 | 12% | 予約管理DXの効果反映 |
2025(計画) | 1,200万円 | 14% | SNS集客の強化見込み |
※計画値は想定。実績に合わせて更新してください。
強み
- 高品質・低刺激の施術:国際的なオーガニック認証商材のみを採用し、敏感肌にも優しい独自トリートメント技術を自社開発。
- 継続率の高さ:顧客アンケートでは「ダメージが少なく仕上がりが長持ち」「落ち着いた雰囲気が居心地良い」という評価が多く、リピート率85%を維持(サンプル)。
- 接客設計:初回30分のカウンセリング標準化、担当者固定制で「相談しやすい」体験を提供。
- 運営の見える化:予約・在庫・原価を一体管理し、待ち時間・回転率の改善を継続。
販路開拓の内容
新規顧客の獲得と既存顧客の再来店間隔の短縮を目的に、デジタルとオフラインの両面で施策を実施します。
背景・目的
- 近隣商圏の人口構成変化(30–40代共働き世帯の増加)
- 既存顧客の来店間隔が平均9.2週間 → 8.0週間に改善余地
ターゲット
- 30~40代の働く女性(時短・持続性重視)
- イベント出演・撮影機会のある法人担当者
取組内容
- Instagram広告の運用(動画リール×ビフォーアフター)
- LINE公式アカウントで予約導線・会員限定クーポン配信
- 月1回のオンラインヘアケアワークショップ開催
- 友人紹介キャンペーン(紹介者・被紹介者ともに特典)
想定効果(サンプル)
- 新規予約:月30件 → 月50件
- 再来店間隔:9.2週間 → 8.0週間
- 売上:対前年比 +20%
補助金の使い道
業務効率化と新規顧客獲得を目的に、以下の投資を予定しています(サンプル)。
項目 | 内容 | 費用(税別) | 時期 | 発注・委託先 |
---|---|---|---|---|
オンライン予約・顧客管理システム | 「えくぼカットPro」導入(予約一元管理/顧客分析) | 60万円 | 2025年9月 | 株式会社えくぼサポート |
自社Webサイト リニューアル | UI刷新・予約導線最適化・SEO実装(契約期間:8–10月) | 40万円 | 2025年8–10月 | えくぼクリエイティブ |
新規集客チラシ制作 | 地域配布用フライヤー500枚(サイト連動QR) | 5万円(@100円) | 2025年10月 | えくぼ印刷 |
※内容・価格・時期・発注先はダミーです。実際の見積・契約内容に合わせてご更新ください。